Frank Kebbedies Company-Services

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Outsourcing - Flexibilität durch strategische Fokussierung

Als Outsourcing wird die Übernahme von Dienstleistungen durch externe Partner bezeichnet. Dabei kann eine Fokussierung auf das Kerngeschäft stattfinden, indem Prozesse, die nicht zum Kerngeschäft gehören, ausgelagert werden. Einerseits lässt sich dadurch eine Kostenersparnis von bis zu 20 Prozent erzielen und andererseits können die frei gewordenen Ressourcen wiederum für das Kerngeschäft eingesetzt werden.

Chancen durch Outsourcing

  • Erhöhung der Handlungsfähigkeit und Flexibilität
  • Kostenvorteile für das Unternehmen
  • Entlastung des Personalmanagements

Risiken durch Outsourcing

  • Abhängigkeit vom externen Dienstleistungsunternehmen
  • Know-how-Verlust im ausgelagerten Bereich
  • Planungs- und Qualitätsrisiken

Frank Kebbedies Company-Services . . .

  • . . . identifiziert Ihre Kernprozesse und Supportleistungen
  • . . . analysiert Inhalt und Umfang von Ihren Supportprozessen
  • . . . formuliert Outsourcing-Strategien für ganze Bereiche
  • . . . hilft bei der Auswahl geeigneter Kooperationspartner
  • . . . führt Vertragsverhandlungen und gestaltet Verträge (SLA)
  • . . . unterstützt Sie bei der Implementierung und beim Controlling

Insourcing - Reduzierung von externen Abhängigkeiten

Unter Insourcing versteht man sowohl die Wiedereingliederung von zuvor ausgelagerten Prozessen und Funktionen in das Unternehmen als auch die Übernahme einer bisher fremden Leistung in die eigene Geschäftsaktivität. Dabei wird die Abhängigkeit von externen Lieferanten reduziert, indem grössere Teile des Gesamtproduktionsprozesses wieder im eigenen Unternehmen vorgenommen werden.

Ein Insourcing macht durchaus Sinn, wenn sich die Verlässlichkeit der Planung signifikant erhöht und die benötigte Qualität eher garantiert werden kann. Die eingegliederten Prozesse sollten dann Bestandteil des Kerngeschäftes sein; andernfalls ist ein Wechsel des externen Partners vorzuziehen.

Frank Kebbedies Company-Services unterstützt Sie auch bei der Eingliederung von externen Geschäftsprozessen und begleitet Sie von der Planung bis zur erfolgreichen Übernahme.